Als Interim Manger mit langjähriger Erfahrung aus Fach- und Führungspositionen unterstütze ich Unternehmen besonders in Veränderungs- und Turnaround-Situationen.

Als CFO oder Kaufmännischer Geschäftsführer übernehme ich die operative Verantwortung in der Linie sowie in Projekten der Bereiche Finanzierung, Controlling, Prozessgestaltung und Organisationsentwicklung.

Zu meinen Kompetenzfeldern zählen die rechtliche Umgestaltung von Unternehmen, die Gestaltung von Facility Management-Organisationen, die Working Capital-Optimierung, die Strukturierung von Unternehmensfinanzierungen und die Einführung digitaler Lösungen im kaufmännischen Bereich.

Als unabhängiger Berater mit freiem Blick von außen und ohne Voreingenommenheit erarbeite ich die passenden Lösungen und setze diese mit Ihren Mitarbeitern um. Der Fokus liegt auf dem Nutzen und dem nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen.